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2010年10月27日 (水)

またまたやる気マンマン!

昨日は久々に、ナイス㈱さん主催の木住総研(全国の販売店の集まり)のゼミに参加して参りました(^ ^)

この会の経営者会議と言う講演会には行っていたのですが、なんかやっぱりゼミ形式のこじんまりとしている方が性に合っている!と思い、無理やり参加させて頂きました。Dvc00285 ←勉強会の風景は恥ずかしくて取れなかったので、とりあえず、横浜の雰囲気を載せましょう(^ ^)

内容は「マネジメント能力・業績魂・リーダー編」でした。

これまたちょっと忘れかけていたこの言葉。

成功= 熱意 x 能力 x 考え方

頑張るぞ!

今回はマネジメント能力と言う事で、マネージャーとしてやるべきことについて考えました。

マネージャ-の責任は「自部門の業績を上げ続ける

これにつきます。。。

その為の取るべき行動についても具体的に学んできました。

  

  

私の立場は経営者と言えば経営者ですが、実際、

いちサラリーマンとして働いていた私は㈱ツボイに入社して、

能力も経験もないのに経営者としての立場を頂き、

こういったマネージャーとしての行動とか段階を踏んでいなかったので、本当に為になりました。

すごく、経営者としても役立ちます!

内容はおいおい。。。

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コメント

マネージャーの資質って?
私は経営者じゃない。マネージャーって思えばいいんかな、

投稿: ちびまま | 2010年10月27日 (水) 14時14分

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