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2008年10月 3日 (金)

木住総研 21世紀型マネジメント

 昨日は、2ヶ月に1回行っている木住総研(全国の住宅資材販売店の集まり)ゼミに参加してきました。

 前回に引き続き、「21世紀型マネジメントの本質を学ぶ」のですが、前回の復習試験から始まります。

 お恥ずかしい話ですが、劣等性の私は、全く書くことができず、これでは勉強していても意味がなくなってしまう・・・と実感し、我ながらショックでした。

 頭にも入っていないのに行動に移せるかと言ったら移せるはずがないので、これからは勉強した資料を机の上に出しておき(意外に綺麗好きなのでどうしても片付けたくなる!その心理を利用して(^ ^;))、常に思い出しながら活動する事にします。。。

 思い出すためにも復習・・・ (  )を埋めてみて下さい。

1、業績向上の3大要素は? 業績=(     )×(    )×(    )

2、ビジョンとは?  ①(     )的未来構想 ②激変市場における(       )的指針    ③現状を打破する(       )の起爆剤

3、戦略思考を強化する3大意識とは?

  ①業績魂「業績(    )の精神」=業績は(     )競争の勝利の証である

  ②自己責任意識 自由社会において(     )の自由を行使するときについてまわる(      )の自覚

  ③リスクテイクの精神  選択・決断とは捨てることである。他を捨てる(    )を自ら取る精神

答え:1 能力、戦略、集団生活   2 ①戦略 ②羅針盤 ③革新的

   3 ①尊重 お役立ち  ②選択 責任  ③リスク

不思議ですよね~・・・試験形式にすると何故か覚えようとしませんか?!←私だけですかね。。。

 また次回(^ ^)/~

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